些许改变

　　今天上班，在单位的内部网上，赫然出现了对单位某同事的生日祝福，略有惊讶，这是自从我在该单位工作以来从未见过之事，以前曾经在我所在部门内部有过，但随着老领导的退休，对同事的生日祝福也就随之消失了，似乎并不曾有过。巧合的是，今天内部网络上过生日的同事，是学校的一个中层领导，而发出祝福的，虽是以单位部门的名义，但如果不打开文件，是看不见的，目录显示的是个人（该发文同事是负责此工作的）。感觉就有些怪异，后了解到，在单位领导干部调整之后，这是履新领导的一个举措，已经在不久的以前有过了，不过是仅仅发文到相关部门而已，整个单位范围，这是第一次。

　　对管理科学的关注，大约始自2003年，在进修过程中的一个专业课涉及组织与指挥问题。而后来，因为一个很好的朋友是“成功商人”，其对管理的关注也引发了我的兴趣。最常见的，是在去饭馆吃饭的时候，对饭馆的管理的注意。可以说，只要是两个人以上，就涉及到组织的问题。在很多大的企业，有专门对应的部门，称之为“人力资源部”，最初以为是同政府机关的“人事处”相类似的机构，初步了解之后，才知不然，两者有类似，但“人事处”更多表现出来的是高高在上的衙门感觉，几个朋友所说的“人力资源部”，似乎更多的是考察员工、培训员工以及协调各方面的工作，日常工作相当繁忙，朋友提起所谓的“人力资源部”，也并没有感觉到是一个上级部门。同事关系，工作中的人际交往，乃至企业文化，在朋友口中都是“人力资源部”的事情。而让我对单位内部网络上出现的对同事的“生日祝福”感到惊讶的是，在我所在的单位，是从来不曾感觉到还有来自纯粹的同事之间的祝福的，更多同事的关照，是出自于个人的交往。工作中丝毫体会不到来自“组织”的关怀，体验到的是部门之间相互推诿、冷面相对。当然，很多时候，领导会说“工作中的问题组织上会考虑的”，但这个“组织”，不能让人感觉到温暖二字。

　　领导干部调整后出现的改变，希望能真正“以人为本”，而不是领导的一时兴起。或者，更进一步，能让人对工作岗位，有些许的热爱，让人感觉到这工作干的是值得的，而不仅仅是当作一个糊口的地方。